Hogy olyan szervezetet építsek, amely nem tőlem függ.
Kevesebb irányítás. Több felelősségvállalás, önálló döntés és vezetés a csapatban.
Egy eredetileg általam felvett kolléga idővel belenőtt a vezetői szerepbe, és átvette a helyemet.
Párhuzamos szerep
2021 — 2022 · párhuzamos szerep
Deutsche Telekom Csoport
Termékmenedzser — MagentaGaming
Román–német termékfejlesztő szervezet
2021. augusztus — 2022. június
Mivel foglalkoztam
Egy körülbelül 40 mérnökből álló román–német szervezetben vezettem a termékmunkát.
Az egymást követő átadások helyett közös termékfejlesztési folyamatot alakítottunk ki.
Hónapokról napokra rövidítettük a termékmódosítások élesítését.
A felhasználói visszajelzésekből még ugyanazon a héten működő változtatások születtek.
A kért funkciók helyett a megfigyelt felhasználói problémák alapján állítottam fel a prioritásokat.
A változás
A gyors fejlesztés még nem jelent sikeres terméket.
A csapat gyorsabban szállított, a termék mégsem lett üzletileg sikeres. Ez még inkább a problémafeltárás, a felhasználói bizonyítékok és annak eldöntése felé fordított, hogy mit ne építsünk meg.
Európai szintű digitális munkahelyi programot vezettem.
Közös együttműködési megközelítést alakítottam ki a Deutsche Telekom leányvállalatai között.
Nemzetközi SharePoint-migrációkat koordináltam.
A részt vevő vállalatok Exchange-környezeteinek összehangolását irányítottam.
Közös megvalósítási tervek mentén hangoltam össze a központi technológiai csapatokat és a helyi vállalatokat.
A változás
A helyi megoldásoktól a máshol is használható megoldásokig.
A megoldásoknak vállalatokon, országokon és technológiai környezeteken át kellett működniük. Az újrafelhasználhatóság, a működési szabályok és az alkalmazkodás ezért kezdettől a tervezés része lett.
Hogy megértsem, honnan ered az emberi összetettség.
Sokszor abból, amit nem mondunk el, vagy amit félreértünk. Azért tanultam kommunikációt és médiát, hogy jobban értsem, hogyan jön létre, hogyan adható át, és hol vész el a jelentés.
Szakmai tapasztalat
2012 — 2013
Origo Zrt.
Kampánymenedzser
2012. március — 2013. március
Mivel foglalkoztam
Online hirdetési kampányokat menedzseltem.
Belülről ismertem meg egy nagy digitális vállalkozás működését.
A változás
A digitális világ a szakmám lett, nem csupán a saját vállalkozásom eszköze.
Szakmai tapasztalat
2008 — 2012
Pingvin Klíma Kft.
Alapító és tulajdonos
2008. szeptember — 2012. március
Mivel foglalkoztam
Klímatechnikai szolgáltató vállalkozást építettem és működtettem.
Értékesítettem és megvalósítottam a szolgáltatást.
Kezeltem az ügyfeleket, a beszállítókat és a napi működést.
Kialakítottam a cég arculatát és online jelenlétét.
A változás
Kezdettől az egész problémáért feleltem.
Nem voltak külön részlegek vagy átadások. Ha valami nem működött, az az én problémám volt.
Párhuzamos pálya
2004 — 2014 · párhuzamos pálya
Hivatásos színész
Bárka · Katona József · Kolibri · Thália és más színházak
2004. szeptember — 2014. december
Pesti Magyar Színiakadémia
Színészképzés · 2008
Ami velem maradt
Közös munka egy társulatban. Emberek és helyzetek megértése. Azonnali visszajelzés. Valamit létrehozni még azelőtt, hogy tökéletes lenne.
Évekkel később ez a tapasztalat természetesen kapcsolódott a vezetéshez és a coachinghoz.
A közös minta
Vállalkozás → digitális munka → termékek → csapatok → szervezeti képesség.
Az engedélyeddel mérem, melyik megosztott linkről érkeztél, mit nézel meg és mire kattintasz. Nincs reklám vagy munkamenet-felvétel. A hozzájárulásodat bármikor visszavonhatod a láblécben.
Részletek
Koloszár András a Cloudflare segítségével dolgozza fel az opcionális mérési adatokat. Egy ideiglenes látogatási azonosító kapcsolja össze az egy látogatáson belüli oldalakat, szakaszokat és kattintásokat. Az események legfeljebb 31 napig maradnak meg, korlátozott helyreállítási másolatok mellett. A választásodat 180 napig jegyezzük meg.
A visszavonás leállítja a mérést, és kéri az e fülben és más nyitott fülekben még meglévő törlési kulcsokhoz tartozó események törlését. Kulcs nélküli korábbi látogatásokat nem lehet automatikusan hozzád kapcsolni. A sikertelen kérések újrapróbálhatók. Napi takarítás mellett a külön törlési biztonsági rekordok a látogatás kezdetétől legfeljebb 32 napig, sikeres törlés után legfeljebb 48 óráig maradnak meg; a helyreállítási másolatok ettől különállók. Adatvédelmi részletek
