Így dolgozom
Szeretek létrehozni dolgokat.
A probléma érdekel, és az, hogy mi kell a megoldásához.
Ugyanolyan otthonosan mozgok felsővezetők vagy felhasználók között, a Figmában, egy folyamat részleteiben vagy mélyen a technológiában.
Belemegyek a részletekbe, hogy megértsem a valóságot. Aztán visszalépek a nagyobb képhez, hogy eldöntsem, min kell változtatni.
Itt dolgozom a legjobban: a stratégia és a megvalósítás között.
Először a probléma.
Van egy termékfejlesztési alapelv, amelyhez újra és újra visszatérek: „A problémába szeress bele, ne a megoldásba.”
Közel áll hozzám, mert a kérések gyakran már megoldásként érkeznek:
Építsük meg ezt.
Vezessük be ezt a technológiát.
Tegyük bele ezt a funkciót.
Én egy lépéssel korábban kezdem:
Min szeretnénk valójában változtatni?
Néha a kért megoldás a jó. Néha van egyszerűbb. És néha az a helyes döntés, hogy nem építünk semmit.
Korán kézzelfoghatóvá teszem.
Egy prototípus. Egy működő termék. Egy folyamat. Egy modell.
Valami, amit az emberek tényleg használhatnak, és amire reagálhatnak.
Alkotás közben tanulok.
A gyorsaság azért számít, mert hamarabb kiderül, mi működik.
Önálló működésre építek.
Nem szeretném, hogy a termékek, a csapatok vagy a szervezetek tőlem függjenek.
Olyasmit szeretnék magam után hagyni, amit mások használni, javítani, továbbépíteni és felelősen működtetni tudnak.
Ha csak addig működik, amíg ott vagyok, még nincs kész.
Akik és amik formáltak
Akiktől közvetlenül tanultam
Alain Van Buyten · Olaf Giehl · Reghu Ram
Mindhármukat a Deutsche Telekomon keresztül ismertem meg. Gondolkodásuk és munkamódjuk hatott az enyémre.
Termékfejlesztés
Marty Cagan · Roman Pichler · Jeff Patton
Stratégia és döntéshozatal
Richard P. Rumelt · Daniel Kahneman
Vezetés és coaching
The Coaching Habit · Michael Bungay Stanier · coachingtanulmányok a Corvinuson
A munkán túl
Alan Watts · Jordan Peterson
Hatásuk inkább személyes, mint szakmai.
És mindezek előtt: színház és vállalkozás.
Mindkettő formálta, hogyan gondolkodom az emberekről, a felelősségről, a visszajelzésről és az ötletek megvalósításáról.
Technológia
Nem a technológiából indulok ki. De szeretném eléggé érteni ahhoz, hogy lássam, mit tesz lehetővé.
SharePoint · Microsoft 365 · Power Platform
AWS · Serverless
Figma · Jira · GitHub
Generatív AI · helyi nyelvi modellek · Llama / llama.cpp
Nem vagyok mindegyik terület szakmérnöke.
Az erősségem az, hogy összekötöm a technológiát egy valós üzleti problémával, és működő megoldást építek belőle.
A foglalkoztatás formájánál jobban érdekel maga a munka.
Dolgoztam így alkalmazottként, vezetőként, önállóan és vállalkozóként is.
A keretek változnak. A munka nem:
Megérteni a problémát.
Megépíteni, ami változtat rajta.
Olyasmit hagyni magam után, ami megmarad.
Hogy alkalmazott, vezető, tanácsadó vagy vállalkozó vagyok, másodlagos.
Van itt olyan érdemi probléma, amelynek a megoldásában segíthetek?
